ついつい採用が
後回しになってしまう
そのお悩み、解決します
こんなお悩みはありませんか？
良い人財を、早く採用したいのに、
採用業務が後回しになってしまう・・・
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その結果
改善策を調べたり、実行したくても、他にもやらなければいけない業務があるので・・・
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それなら当社に任せてみませんか？
当社を選んだお客様の声
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採用に手が回らないのであれば外部に任せてしまおう | 大手総合商社グループ Ｓ社
採用に手が回らないのであれば外部に任せてしまおう！ なぜそう思ったのか、そして、任せてみた結果は？ -
リソースとノウハウを借りることで、意思決定のスピードが上がった | 由風ＢＩＯメディカル株式会社
ベンチャー企業では、常に社内のリソース不足に頭を抱えがちですが、工数削減だけでなく精神的な疲労も軽減できたワケとは？ -
採用業務の工数負担を削減するためのプロセス改善のポイント | アリナミン製薬株式会社
RPOと二人三脚で会社の成長を支える専門性の高い即戦力人材採用を実現。 入社がゴールではなく、活躍する人財にこだわる企業のRPO活用のメリットとは・・・？
他にもこんな求人を成功させてきました
製造業、ヘルスケア領域における専門性を強みに、多くの採用課題を解決してきた実績があります！
QA/QC改革
GQP/GMPQA、微生物・理化学試験等の採用
増産・生産地移転
生産技術、製造、検査、包装等の製造関連職種の採用
新規製剤立ち上げ
細胞製剤、ワクチン等の新規導入・上市関連採用
契約社員・派遣社員
正社員以外の採用も全部一括でトータルサポート
メディカル強化
MD、MSL、Global Study、PMS等強化領域の採用
開発部門強化
開発企画、生物統計、CRA、PV、薬事等の採用
研究・CMC機能移転
製剤設計や物性評価等、退職及び不足職種の採用
エンジニアリング強化
新棟建設、設備保全等の機能強化に伴う採用
SCM改革
需給計画、ロジ、ITシステム等強化職種の採用
販売体制再編
MR、マーケ、薬価、事業企画等の再編に伴う採用
全社DX推進
データサイエンティスト等DX人材の増員採用
新会社採用体制構築
採用プロセス設計、新戦略に必要な人材の採用等
その手段とは・・・
◆お客様の一員として採用業務を代行します
当社は、外から支援を行う人材紹介業・求人広告等ではなく、お客様の内部に入り、お客様の一員として業務を行う採用代行（RPO）を行っています。お客様の採用チームに、新たな社員を雇用すると同様に、当社メンバーが加わる（増える）ことをご想像ください。
◆採用業務の工数を削減すれば、重要なコア業務に集中できる
採用業務には、たくさんの工数がかかります。たとえば、募集を開始するまでにも、部門と要件検討、市場の把握、ポジションやレイヤーに応じた採用媒体や人材会社の開拓・情報共有、求人票の作成、各媒体への求人登録・・・まだまだ多くの業務が発生します。
「もっと手をかけたいけれど時間がない」「これ以上手をかけると残業が・・・」というお客様はたくさんいらっしゃいます。こういった細かなオペレーションを削減出来れば、採用成功のみならず、残業時間の短縮や業務改善にもつながり、働きやすさもアップ。お客様は、重要なコア業務に集中できます。
◆当社にお任せされたい業務は柔軟にカスタマイズ可能
「スカウトだけお願いしたいけど、このパッケージでは不必要な業務まで料金に含まれてしまう・・・」といったことがないよう当社は、お客様ごとに役割を柔軟にカスタマイズし、ニーズに合わせて必要な部分だけを依頼することが可能です。
◆入社後の定着をサポートします
当社では、入社がゴールではなく、定着し活躍する人財の採用を目的としています。
そのため、当社の定着支援サービスを無料導入し、入社後のギャップはないか、早期離職に繋がらないようサポートいたします。
採用のお悩み解決帖
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こんな話題になるシリーズ／覚悟を決めた人
参加したイベントや交流会等で、経営者や管理職の人たちとお話しする機会があり、人財採用について話題に出てくる内容を書くシリーズ。第５回目は、先輩経営者との話の中で出た『その人の覚悟』について。 -
こんな話題になるシリーズ／採用したい人財の基準
参加したイベントや交流会等で、経営者や管理職の人たちとお話しする機会があり、人財採用について話題に出てくる内容を書くシリーズ。第４回目は、採用したい人財の基準について。 -
こんな話題になるシリーズ／活躍する人財はどこに居る？
参加したイベントや交流会等で、経営者や管理職の人たちとお話しする機会があり、人財採用について話題に出てくる内容を書くシリーズ。第3回目は、活躍してくれる人財はどこに居るのかについて。 -
こんな話題になるシリーズ／なぜ活躍してくれる人財は少ないのか
参加したイベントや交流会等で、経営者や管理職の人たちと人財に関してお話しする機会も多く、その際の話題について書くシリーズ。第2回目は、なぜ活躍してくれる人財は少ないのかについて。
私たちが大切にしていること
◆『お客様の従業員が定着・活躍できる職場環境作り』をお手伝いするパートナー
お客様が求める人財や採用手法等、お互いの認識をあわせながら、まずは小さな業務からスタートしていきました。
「RPOにこんなことはお願いできるのかな？」「これはお願いしてはいけないのかな？」と探りながら形作っていく中で次第に安心、信頼いただき、お任せいただける範囲が増え、他の業務にまで拡大していきました。
信頼いただけた理由は、当社が単純に採用のオペレーションを回すだけに留まらないからです。
労働法等人事労務関連の幅広い知識をベースに採用へアプローチし、さらには業界に関する専門の知識を組み合わせ、お客様が求める、「活躍できる人財」の採用、定着を支援します。
そのために、ともに議論し、柔軟にオペレーションを変更し、お客様へ提案しながら、お客様のHRパートナーとして並走しています。
その結果・・・
募集開始から内定までの期間
採用の充足率
エージェント依存率
ご利用の流れ
お問い合わせ
お問い合わせフォームより、必要事項を記入の上送信ください。折り返し営業担当より商談日時のご相談をさせていただきます。
ヒアリング・担当業務の検討
実際に業務を行っているリクルーター同席の上、現状のヒアリング・問題点・改善方法等についてお話をさせていただきます。
お見積もり
お客様のニーズに沿って最適なプランをご案内いたします。
契約締結
業務委託契約（個人情報の取扱い、業務内容、料金等）を締結します。
導入準備
パソコン機器・社内システムへのアクセス権付与等のご準備をお願いいたします。導入時は、別途導入マニュアルをお渡しし、準備についてもサポートいたします。
運用開始
ポジションをアサインいただき、募集活動を開始します。
採用成功
エージェントコントロール・スカウト等、お客様のご要望に合わせた工夫から人財を採用します。
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