参加したイベントや交流会等で、経営者や管理職の人たちと人財に関してお話しする機会も多く、その際の話題について書くシリーズを始めました。第１回目は、「どんな人を採用するか」についてです。当然、自社で採用したい人財が話題になるのですが、その時に、「他社はどんな人財を求めているの？」という話になることも多いので、その点に触れてみます。
まず、100%と言って良いほど皆さんの回答が共通していて、「活躍してくれる人財を採用したい」と言われるのですが、それはもう当然の回答ですし、あえて活躍しない人を採用したい企業があるとしたら、それはそれで教えて欲しい内容です。
この話だけだと「はい、これで今回の話は終了です！」となってしまうので、「では、活躍してくれる人財とは？」と、もう一歩踏み込んだ内容に入ります。
現実的な話をすると、どういう人財が活躍するのかは、各社によって異なります。同じ社内でも、ポジションによっても変わります。また、その部署の責任者が変わることで、これまでとは活躍する人財が変わることもあります。人には相性もありますからね。
そうなると、「そもそも活躍するってどういうことだ？」となってくるのですが、皆さんが言う活躍の概ねの内容は、「会社を成長させてくれる人で、継続的に自社の業績、収益を改善・向上させてくれること」となります。そりゃ～、鬼ごっこやかくれんぼ等の遊びの話ではなく、会社や仕事といったビジネス領域のことなので、これまた当然の内容ですね。
他には、「自ら動いてくれる人だよね～」とか、「どのような状況になっても柔軟に対処してくれる人が良いよね～！」といったように、自社の業績を向上させてくれる人物ってこういう人だよねといった色々なイメージが加わります。「会社を成長させるために自ら考えて動いてくれて、どのような状況になっても柔軟に対処するし、〇〇ができて、△△もあって、継続的に自社の業績を向上させてくれる人財が欲しいぜ～！」と。
そんなスーパーマンを採用できたら万歳三唱なのですが、現実の世界ではそのような人財が居ても一握りでしょうし、採用できることも稀です。
確かに言われてみれば、今と同じ状況が未来永劫続くなんてこともなく、時間と共に周囲の環境は何かしら変化していきますので、皆それぞれの役割や仕事内容も変われば、上司や同僚も変わります。その変化が急なのか徐々になのかの違いはありますが、どのような事象が起きようとも、その事象に応じて柔軟に対応してくれて、会社を成長させてくれる人財を求める企業がほとんどです。というか、どの企業でもそうでしょうけど…
その場にいた数名が全員「そうそう！」と言いながら首を縦に振っていましたし、違う会合の場でも皆がほぼ100%の確率で同じことを言う(笑)。
しかし、現実の採用活動ではそのような人財は希少種であり、どの企業でも欲しがるので奪い合いの競争です。しかも、採用の世界も弱肉強食なので、採用王者・強者の会社でない限り、悲しいかなその願いはなかなかに叶いません。仮に皆が求める活躍人財が存在したとして、その本人からしたら「どの企業にしようかな～」と選べるし、選ぶ立場になるわけです。
・求める人財からの応募がない
・応募はあっても、求める人財ではない
・求める人財から応募はあっても、辞退される
といういくつもの『採用の壁』にぶち当たり、採用に至らないと…。仮に、“求める人財だと思わしき人物”を採用できたとしても、
・あれ？入社してみたらイメージしていた人財と違った…
・おいおい、本人が辞めたいと言ってきた…
のように、『入社後の壁』が待っていたりもします…。皆が同じようなことを願い、ぶつかる壁も似たようなモノなんですね。壁なんて嫌いです。なくなれば良いのに！と恨みたくもなりますね。次回の記事では、なぜ活躍してくれる人財は少ないのか？について触れてみたいと思います。
